中国网通湖南公司近日开始实行省公司财务人员责任挂靠管理办法，以加大对各市州分公司及省公司职能部门的财务支撑力度。

    实行财务支撑一线的责任挂靠管理后，相关责任人将协助支撑财务流程优化，提高财务工作效率；协助支撑成本费用报账、资金管理、预算执行、宽带与ICT业务等创新业务发展，解决业务发展过程中核心与难点财务问题；协助支撑市州分公司优化财务基础管理工作，制订与推动年度财务工作计划、月度重点工作计划的具体落实。

    湖南网通责任挂靠管理实行首问负责制：挂靠市州分公司者，每半年现场办公时间应不少于两天，平时要通过电话会议等方式，主动同挂靠市州分公司财务人员或财务接口人员沟通月度重点工作安排、进度、措施及财务分析情况。还要参与市州分公司年度工作计划、发展方案的制订，并主动同省公司相关人员沟通，每月还要对责任挂靠效果进行评价考核。